초격차 / 권오현 / 쌤앤파커스

- 변신을 두려워하고, 거대한 애벌레로 남아 있으려 하는 사람들이 우리주변에 너무나 많습니다. 그 사람들의 눈에는 하늘을 날고 있는 새들이 보이지 않는 모양입니다

- 리더가 반드시 갖춰야 할 

> 내면의 덕목 - 진솔함, 겸손, 무사욕

> 외면의 덕목 - 통찰력, 결단력, 실행력, 지속력

- 조직의 리더는 '뇌처럼 일을 해야 한다'고 말씀드리고 싶습니다. 뇌가 신체와 장기를 직접 통제하지 않는 것처럼 리더는 조직원을 사사건건 통제하지 말아야 합니다. 뇌는 신체를 Micro-management 하지 않습니다. 경영하는 리더도 그러지 말아야 합니다. 뇌가 간접적으로 장기의 기능을 미래 지향적으로 판단하는 것처럼 리더는 조직원의 미래를 위해서 시스템을 잘 구축해주는 역할을 수행해야 합니다.

- 리더의 유형에 따른 4R

: 주도적인(Proactive) 리더에게는 휴식 (Refresh)

: 대응적인(Reactive) 리더에게는 재교육 (Repair)

: 수동적인(Passive) 리더는 임무 교체 (Replace)

: 방어적인(Defensive) 리더는 제거 (Remove)

- 먼저 조직도를 그린 다음 적임자를 찾는다 적임자의 이름이 들어갈 빈 박스는 비워 둔 채로 남겨 두어야 합니다.

- 한계를 극복하는 사람은 성장하지만, 그 한계 앞에서 한 걸음 더 앞으로 나아가지 못하는 사람은 안타깝지만조직을 위해서 자기 자리를 정리해야만 합니다.

- 사람이 화가가 되고 싶다면 최소한 수천수만 번의 데생을 통해서 자신의 실력을 키워야 합니다. 누가 뭐래도 일단 그림을 잘 그려야 화가가 되는 법입니다.